Browsing: ธุรกิจ

หลายๆ คนคิดว่าการทำธุรกิจที่บ้านเป็นเรื่องยาก แต่จริงๆ แล้วเป็นเรื่องง่ายหากคุณประยุกต์ใช้และเรียนรู้ข้อมูล ดูบทความนี้ด้วยสายตาที่ระมัดระวัง และดูว่าคุณสามารถใช้ข้อมูลใดและนำไปใช้กับเป้าหมายธุรกิจที่บ้านได้ สาเหตุหนึ่งที่ทำให้หลายๆ คนตัดสินใจทำธุรกิจที่บ้านก็เพื่อให้มีเวลาอยู่กับลูกๆ มากขึ้น อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจของพวกเขาเติบโตขึ้น พวกเขาก็พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ลูก ๆ ขัดขวางความสามารถในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างง่ายดาย เพียงเพราะเป็นธุรกิจที่บ้าน แต่ไม่ได้หมายความว่าพี่เลี้ยงเด็ก พี่เลี้ยงเด็ก หรือศูนย์รับเลี้ยงเด็กจะไม่เป็นปัญหา อย่าละเลยทรัพยากรเหล่านี้เพียงเพราะว่ามันเป็นธุรกิจที่บ้าน! ศึกษาการแข่งขันของคุณอย่างรอบคอบ เข้าใจราคาและรู้ว่าคุณเหมาะสมตรงไหน อย่าพูดสิ่งที่เป็นลบเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณ คุณเคยสังเกตไหมว่าห้างสรรพสินค้าเต็มไปด้วยร้านขายเสื้อผ้าที่สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้? การแข่งขันนำมาซึ่งสิ่งที่ดีที่สุดในธุรกิจต่างๆ และทุกธุรกิจมีความแตกต่างที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองซึ่งดึงดูดลูกค้าที่แตกต่างกัน พูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจของคุณเอง…

ธุรกิจที่กำลังเติบโตและหวังว่าจะรักษาโมเมนตัมนั้นไว้จะต้องมีชุดกลยุทธ์เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาโปรแกรม สร้างรากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่ง และเตรียมพร้อมสำหรับความล้มเหลวที่รออยู่ข้างหน้า ดังนั้นแผนกลยุทธ์คือวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของบริษัทและเป็นการดำเนินการพื้นฐานที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายในอนาคต ดังนั้น กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีจะต้องมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ที่ต้องการ ตัวชี้วัดเพื่อวัดความก้าวหน้า ลำดับเวลา และงบประมาณของคุณ ต่อไปนี้เป็นหลักการด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจสี่ประการเพื่ออนาคตที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น 1. แข่งขันเพื่อให้มีเอกลักษณ์ ไม่ใช่เพื่อให้ดีที่สุด กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิผลสูงสุดไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นสิ่งที่ดีที่สุด มันเกี่ยวกับการมีเอกลักษณ์ การแข่งขันเพื่อเป็นผู้ชนะในธุรกิจเป็นหนึ่งในความเข้าใจผิดที่สำคัญเกี่ยวกับการประสบความสำเร็จ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่เปรียบเทียบการแข่งขันทางธุรกิจกับกีฬาซึ่งมีผู้ชนะได้เพียงคนเดียว แต่การแข่งขันทางธุรกิจมีความซับซ้อนมากขึ้น ในธุรกิจเราสามารถมีผู้ชนะได้มากมายและมันก็เป็นเรื่องปกติ ภายในอุตสาหกรรมธุรกิจเดียว อาจมีบริษัทหลายแห่งที่สามารถเอาชนะค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมได้ โดยแต่ละบริษัทมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันและโดดเด่น ดังนั้นหลักการกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เลวร้ายที่สุดที่เป็นไปได้คือการมองไปที่ผู้เล่นที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและพยายามคัดลอกสิ่งที่พวกเขาทำ 2. แข่งขันเพื่อผลกำไร…

ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องจัดการงานหลายอย่างพร้อมกัน ดังนั้นผลผลิตจึงเป็นสิ่งสำคัญ อย่างไรก็ตาม คุณอาจไม่ทราบว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ของคุณได้อย่างมีนัยสำคัญอย่างไร เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีเคล็ดลับด้านประสิทธิภาพการทำงานที่เชื่อถือได้ นี่คือ 7 อันดับสูงสุดที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว 1. โฟกัสหรือล้มเหลว ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณต้องมุ่งเน้นที่เลเซอร์เพื่อให้มีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จ มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะมุ่งเน้นเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำแม้จะมีสิ่งรบกวนสมาธิก็ตาม ทุกอย่างเกี่ยวกับโฟกัส โฟกัส และโฟกัส! 2. การบริหารเวลา แรงผลักดันของประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จคือวิธีที่คุณจัดการเวลา ซึ่งเป็นวัตถุดิบสำหรับธุรกิจ ด้วยชิ้นงานจำนวนมากในแต่ละวัน เจ้าของธุรกิจ…

แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงไปมากมาย แต่แผนธุรกิจยังคงอยู่ ไม่จำกัดเฉพาะเอกสารประเภทการเขียนแบบเดิมความยาว 12-15 หน้าอีกต่อไป แผนธุรกิจสามารถน่าตื่นเต้น น่าดึงดูด และมีประโยชน์อีกด้วย พวกเราหลายคนตระหนักดีว่ากระบวนการวางแผน ตลอดจนการวิจัยที่เกี่ยวข้องและการค้นหาจิตวิญญาณนั้นมีคุณค่ามาก แผนการที่เสร็จสิ้นแล้วเป็นเพียงไอซิ่งบนเค้ก เช่นเดียวกับที่มีผู้ประกอบการและแนวคิดทางธุรกิจหลายประเภท แผนธุรกิจก็มีหลายประเภทเช่นกัน นี่คือสามสิ่งที่สมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ แผน “ผู้ประกอบการโดยบังเอิญ”: เชื่อหรือไม่มันเกิดขึ้นค่อนข้างบ่อย แรงกระตุ้น งานอดิเรก หรือความคิดที่ผ่านไปแล้วกลายเป็นธุรกิจโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า วันหนึ่งคุณกำลังแจกมะเขือเทศหลังบ้านหรือเค้กโฮมเมดที่เหลือให้เพื่อนบ้าน และก่อนที่คุณจะรู้ตัว คุณกำลังกรอกแบบฟอร์มสำหรับบูธที่ตลาดเกษตรกรในท้องถิ่น บางทีคุณอาจสร้างเครื่องประดับทำมือชิ้นเล็กๆ ที่มีเอกลักษณ์และสวมใส่ไปโรงเรียนหรือที่ทำงาน แล้วพบว่าโทรศัพท์ของคุณเต็มไปด้วยข้อความเช่น…

แรงผลักดันอยู่ที่การเพิ่มมูลค่าพร้อมกับการเพิ่มความสามารถในการขายเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น””…” โลกทุกวันนี้กลายเป็นหมู่บ้านระดับโลกที่เรียกร้องทุกสิ่งด้วยความสมบูรณ์แบบ”…” ความต้องการชั่วโมงคือการระบุช่องว่างและสร้างโชคลาภจากสิ่งนั้น”… ในยุคแห่งการพัฒนาการปฏิวัติทางธุรกิจ ซึ่งบิดเบือนระยะห่างทางสังคมและจิตวิทยาและปูทางไปสู่การบูรณาการของวัฒนธรรมที่หลากหลาย ดูเหมือนว่าจะมีความต้องการมากขึ้นในการทำให้เป็นสากลพร้อมกับความเข้าใจที่ชัดเจนและรัดกุมเกี่ยวกับความเป็นมืออาชีพ”… ศตวรรษที่ 21 มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ ซึ่งส่งผลให้เกิดทั้งภัยคุกคามและโอกาส เวทีธุรกิจก็ไม่มีข้อยกเว้น”…” เนื่องจากการเปิดเสรี โลกาภิวัตน์ การแปรรูป และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสภาพแวดล้อมโดยรวม”…” ดังนั้น เพื่อที่จะได้เปรียบในการแข่งขันในชุมชน เราจำเป็นต้อง สร้างความแตกต่างให้กับตนเองและธุรกิจในลักษณะเชิงกลยุทธ์”… วิธีที่ธุรกิจซื้อผลิตภัณฑ์ถือเป็นหนึ่งในข้อกังวลที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการฝ่ายการตลาดธุรกิจในปัจจุบัน “…” การซื้อของธุรกิจนั้นยากต่อการวิเคราะห์เนื่องจากแต่ละคนมีวิธีการตัดสินใจซื้อของตัวเองซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็นการซื้อขององค์กร กระบวนการ”…” ยิ่งไปกว่านั้น ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการซื้อจะจัดตั้งศูนย์การซื้อซึ่งอำนวยความสะดวกในกระบวนการ”…”…